第560章

開心牧場，和開心農(nóng)場一樣，只不過把載體從土地、農(nóng)作物。變成了各種牲畜；搶車位也是換湯不換藥，把載體換成了停車位和各種各樣的汽車。

雖然這些游戲?qū)χ芎苼碚f早就爛到連看都不想看一眼，但是對在坐的來說，周浩說的每一句話都很新穎。

等大家從周浩的話里汲取了這兩個游戲的核心理念，大家對周浩以及浩渤的未來，又有了更加堅定的認識。

周浩說：“說了這么多，相信大家也明白了，公司眼下正經(jīng)歷的不是一場劫難，而是一場前所未有的機遇，所以眼下大家要做的就是穩(wěn)住軍心、把團隊帶好、把產(chǎn)品做好，元旦之后咱們就推出開心農(nóng)場，到時候借著元旦，給在座的每人發(fā)三萬獎金，給我們其他所有的技術(shù)及支撐人員，每人發(fā)一萬元獎金，大家如果給力的話，過年之前，咱們還有年終獎金，大家會后一定要把團隊的積極性調(diào)動起來，打贏這一仗，就可能贏下一個時代。”

周浩話一說完，在場所有人都面露喜色、激情澎湃。

周浩許諾的獎金金額不菲，對員工來說，錢是最直接最有效的激勵手段，而周浩在這一點做的非常到位，愿意分利、不吃獨食。

不像許多創(chuàng)業(yè)型公司老板，打天下的時候什么都許諾，但真打下來，就卸磨殺驢。

想留住人才，讓人才付出100%的能力和精力做事，唯一可行并長久的辦法，就是給他超過100%的回報。

說到底，想留住人才靠的是什么？

就是錢！

什么理想，什么追求都是扯淡，凡是跟員工大談理想和追求的老板，無非就是想借此彌補錢上的不足，所以，凡是不談錢，只談理想追求的，都是耍流 氓。

理想要談，追求也要談，但這些要建立在錢的基礎(chǔ)之上，先讓員工拿到應(yīng)得的待遇，再跟他談理想、談追求，這樣的老板才是好老板。

對周浩來說，上一世雖沒做過老板，卻被不少畫餅的老板坑過，也見識了很多創(chuàng)業(yè)者的成敗，雖然他對管理公司沒經(jīng)驗，卻有先進的理念，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的就是人才，他想打造一支互聯(lián)網(wǎng)的常勝軍，所以，對自己的部下，最不可有的就是吝嗇。

剛把這次會議要說的說完，周浩的手機就響了，他沒想到，這時候給自己打來電話的，竟是百度的CEO李巖鴻。

李總第一句話問周浩在忙什么？第二句話問周浩怎么看Q吧和即將上線的游吧？沒等周浩回答，又問了第三句話：周浩準備怎么應(yīng)對騰訊和網(wǎng)易的左右夾擊。

周浩訕笑著說：“李總，你這一口氣這么多問題，我都不知道該怎么回答了�！�

李總說：“你要是覺得不方便回答也不要緊�！�