因?yàn)樽蛲恚麄円呀?jīng)接到了來(lái)自上級(jí)的命令，無(wú)條件服從今天這位新上任總裁的命令。
權(quán)限關(guān)閉之后，公司一時(shí)陷入癱瘓。
員工們無(wú)所事事的同時(shí)，心中開(kāi)始惴惴不安。
公司換老板的事早已人盡皆知，而每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，新老板進(jìn)行一番內(nèi)部清洗，在關(guān)鍵崗位安排上自己的人，也已經(jīng)是國(guó)內(nèi)公司眾所周知的慣例。
員工們也都已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備，不過(guò)因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工都只是普通的職員，并沒(méi)有過(guò)多的擔(dān)心。
可眼下的情況，他們不禁開(kāi)始懷疑，難道新來(lái)的總裁是準(zhǔn)備將他們所有人裁員。
之所以會(huì)有這樣的懷疑，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)有了先例。
裁員之前做的第一件事，便是收回員工的所有權(quán)限。
雖然擔(dān)心，但是絕大多數(shù)員工還是很溫和的，因?yàn)榇蠹叶夹闹敲�，如果公司真要這樣做，大家也只能服從，只要給自己的補(bǔ)償一分不少的到位便行。
然而，樸永道的第一條命令，卻是引起了兩名部門(mén)經(jīng)理的激烈反彈。
這兩名經(jīng)理正是公司兩大關(guān)鍵部門(mén)的負(fù)責(zé)人，銷(xiāo)售管理部的熊朋，開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)部的孫瀚。
銷(xiāo)售管理部，負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售，掌握著公司所有的客戶(hù)資料，是公司所有收入的來(lái)源部門(mén)。
開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)部，負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與運(yùn)維，是公司的立足之本。
這兩人之所以激烈反彈，原因卻各不相同。
熊朋的解釋是，今天是公司向一位大客戶(hù)交付產(chǎn)品的日期，關(guān)閉所有人的權(quán)限，將無(wú)可避免地造成產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)交付，將給公司帶來(lái)巨大的損失。
孫瀚的原因則是，公司的部分產(chǎn)品需要二十四小時(shí)有人值守，沒(méi)有權(quán)限，他無(wú)法預(yù)估是否會(huì)發(fā)生什么突發(fā)情況。
萬(wàn)一真出現(xiàn)突發(fā)情況，沒(méi)有及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求，不僅將造成客戶(hù)的損失，對(duì)公司也將是有百害而無(wú)一利。
樸永道在總裁辦公室分別與兩人進(jìn)行了交談，沒(méi)有人知道他們之間說(shuō)了些什么。
只是在與兩人簡(jiǎn)短交談之后，樸永道做出了截然不同的兩個(gè)處理決定。
一方面，樸永道同意了孫瀚的建議，允許給孫瀚信任的下屬恢復(fù)權(quán)限，保證公司產(chǎn)品的正常運(yùn)營(yíng)。
另一方面，他又強(qiáng)硬拒絕了熊朋的請(qǐng)求，熊朋說(shuō)破天也不允許恢復(fù)他與下屬的權(quán)限。
熊朋頓時(shí)暴怒，指著樸永道的鼻子破口大罵，甚至已經(jīng)上升到了糾集幾個(gè)忠心下屬，想要武力驅(qū)趕樸永道以及評(píng)估公司人員的程度。
現(xiàn)場(chǎng)鬧到不可開(kāi)交的程度，可樸永道卻是愈發(fā)確定心中的想法。
評(píng)估公司的人本要報(bào)警，但被樸永道攔下，他要看看熊朋究竟能鬧到什么程度。
半個(gè)多小時(shí)后，陸見(jiàn)秋趕到公司。
一進(jìn)門(mén)，只見(jiàn)員工們?nèi)齼蓛删墼谝黄�，看向總裁辦公室方向或興奮或擔(dān)憂(yōu)地吃著瓜。
總裁辦公室中不時(shí)傳出激烈的爭(zhēng)吵聲，陸見(jiàn)秋仔細(xì)一聽(tīng)，吵得最兇的是一個(gè)滿(mǎn)口臟話(huà)要挾意味的陌生聲音。