“第四個(gè)是省委常委會(huì)的準(zhǔn)備工作，書記省長都已經(jīng)基本同意了我們匯報(bào)內(nèi)容，接下來自貿(mào)專班要按照領(lǐng)導(dǎo)的意見修改完善，會(huì)議時(shí)間預(yù)計(jì)是9月初。提前與省委辦公廳對接�！�

“第五個(gè)就是下一步工作重點(diǎn)。批復(fù)和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議之后，我們就要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作推動(dòng)的階段了，要拉條掛賬，就是拿清單，把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門。每個(gè)部門、每個(gè)地市要干什么、怎么干，列出時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖。比如說非資源類產(chǎn)品進(jìn)口，就得專門拿個(gè)單子，到商務(wù)部再去對接，要請商務(wù)部組織財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署進(jìn)行商量辦理。比如金融創(chuàng)新，恐怕還要去秦中支行、秦南銀保監(jiān)局對接一次，看看能夠做哪些創(chuàng)新。請自貿(mào)專班抓緊拿出清單來�！�

“第六個(gè)就是省級(jí)審批權(quán)限下放。這項(xiàng)工作推進(jìn)得很艱難，衛(wèi)宗常務(wù)副省長已經(jīng)提了兩次了，要我們加快工作節(jié)奏。下一步，自貿(mào)專班要向省政府辦公廳對接，以辦公廳名義發(fā)文，要求各部門要列出省級(jí)權(quán)限下放清單，要確定時(shí)間什么時(shí)候能夠落地，按照“不下放是例外”的原則，省里能下放的那就必須得下放，不下放的要講出不下放的道理，涉及國家部委的權(quán)限我們要積極去爭取。在放管服改革上，要重點(diǎn)聽取市場監(jiān)管局、政務(wù)局還有企業(yè)的意見，究竟哪些環(huán)節(jié)存在問題，需要怎么來放，怎么來管，怎么服務(wù)，爭取弄一個(gè)清單來�！�

“散會(huì)！”

徐三平的作風(fēng)還是一如既往的霸道，連夜開會(huì)，全體加班不說，一句安慰的話都沒有。只能林方政會(huì)后在同志們的抱怨聲中安排盒飯以示安慰了。

這也老一輩的通病，集體永遠(yuǎn)高于個(gè)人，奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)重于回報(bào)。

殊不知，集體和奉獻(xiàn)是關(guān)鍵時(shí)候的集結(jié)號(hào)，而不是日常施加的緊箍咒。隨著公務(wù)員的職業(yè)化，年輕人思想的進(jìn)一步解放，有些東西不能夠再拿來當(dāng)成放之四海而皆準(zhǔn)的法寶了。

現(xiàn)在的年輕同志，心態(tài)就是：大災(zāi)大難面前，我可以沖。應(yīng)得的福利好處，我不能讓。納稅人的觀念進(jìn)一步淡化，認(rèn)為自己是來工作的，獲得應(yīng)有勞動(dòng)報(bào)酬，與其他勞動(dòng)者無異，并不是誰來養(yǎng)著我。

所以，公務(wù)員光環(huán)淡化、編制弱化、崗位職業(yè)化，有一定好處，可以破除幾千年禁錮人心的官本位思想。但凡事有利便有弊，當(dāng)公務(wù)員的社會(huì)地位和認(rèn)可度變成普通職業(yè)時(shí)，也就不可避免會(huì)成為西方管理模式，大家都是被政府雇傭的工作人員，憑勞動(dòng)吃飯，按規(guī)章辦事，沒有什么主仆之分、也就沒有什么犧牲奉獻(xiàn)精神了。這對我們一貫擅長的集中力量辦大事、黨員干部帶頭上的傳統(tǒng)觀念是有一定沖擊的。

所以，在公務(wù)員制度改革的路上，絕不是推動(dòng)職業(yè)化這么簡單。目前采取的，主要還是控制和縮減編制總量、推動(dòng)事業(yè)單位企業(yè)化轉(zhuǎn)型、探索聘任制公務(wù)員改革、規(guī)范發(fā)展政府雇傭雇員模式等途徑著手。

這樣的目的，還是“既要又要”的思想，將程序性日常性的工作給的編外人員，留一定的編內(nèi)人員，純凈他們的黨性修養(yǎng)，確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先ァ?/div>