第105章

比如周浩說，網蛙音樂要嘗試做基礎的云試聽服務，他不懂什么叫云視聽。

但對周浩來說，云儲存早已是被后世互聯(lián)網玩爛的玩意，不管玩出什么花樣，無非就是把原本應該儲存在本地的數據轉移到云端服務器儲存；原本應該在本地做的事，拿到云端服務器處理。

最尋常的云視聽，說白了就是一個線上試聽列表。

將來網站后臺會為每一個注冊用戶儲存該用戶自定義的試聽列表，以后無論用戶怎么更換終端，只要登陸，就能打開屬于自己最愛的歌單。

放在十年之后，哪個網站沒這個功能都要被罵狗血淋頭，但放在眼下，這種服務除了網游、即時通訊軟件做到了，其他都還沒這個功能，因為開發(fā)者還沒有這種一切為用戶服務的意識。

聊了一個小時，郭開宇也介紹了自己的網址之家，他是看到hao123聚攏了龐大流量后，才做了個類似的產品，但導航網站技術簡單，服務器需求也不高,看著門檻不高，其實最難得是推廣。

他做了半年，現在日訪問用戶還不到二千，真是少得可憐。

周浩不看好導航網站的前景，Hao123是所有導航網站里最大的一家，日后賣給百度時也只是千萬而已，而且以后會有很多門戶網站、軟件公司會利用自身流量和裝機量的優(yōu)勢，推廣自己的導航網站，這種成本低門檻也低，即使有流量，也沒有真正的用戶粘度，很難將用戶轉化為收入，以后最大的收入來源，就是賣廣告。

不過，音樂門戶的概念，就比導航網站有意義的多。

周浩知道后世很多互聯(lián)網領域巨額收購、并購案，它們最大特點：就是出資的一方，收購或并購的多是自己的空白領域，或不夠強大的領域，收購目的也是為了完善自己的生態(tài)系統(tǒng)，不給競爭對手機會。

比如，騰訊投資滴滴打車、阿里投資快的打車，雙方燒錢引發(fā)一場補貼大戰(zhàn)，其實大戰(zhàn)的真實目的，都是在加強自身在移動支付領域的市場份額；

比如，阿里巴巴進軍娛樂行業(yè)之后，為了填補在線視頻的空白，收購了優(yōu)酷土豆；

比如，百度為了彌補自己手機無線領域的不足，收購了91助手；

以上的收購案，成交價都以“億”為單位，而且都是美元。

將來隨著在線試聽和MP3下載需求的暴增，巨頭們一定會關注這塊市場，如果網蛙音樂趕在之前成為音樂領域的主導者，那意義就不一樣了，估值肯定不會低。

周浩沒否定郭開宇的導航網站，而是跟他達成一個約定，在不影響網蛙音樂項目進展的同時，郭開宇可以繼續(xù)運作自己項目，甚至可以適當動用網蛙將來的團隊，如果郭開宇以后想賣掉他的導航站，周浩會優(yōu)先考慮收購。

郭開宇的待遇，初步定為每月三千五，不過有兩個月試用期，試用期薪資不變，試用期通過之后，周浩會給他上社保。

郭開宇知道周浩是個人創(chuàng)業(yè)，還沒成立公司，所以也沒什么意見，周浩給的工資，基本和他在雅虎持平，但這里是省城，消費水平要比京城要低，所以郭開宇非常滿意。

兩人談妥之后，周浩便留他一起吃午飯，讓他下午和自己一起面試其他人。

周浩需要郭開宇成為引領者，以后自己只會在大方向上把控網蛙音樂，很多細節(jié)，就都需要郭開宇來具體實施。

下午，兩人一起面試了另外一個網頁開發(fā)，對方是個剛大學畢業(yè)的小伙子，通過交流考核，兩人都覺得他有點眼高手低。

服務器方面的技術倒沒問題，美工是個河東大學畢業(yè)生，雖然沒工作經驗，但看起來很踏實，對互聯(lián)網也有自己的理解。